DETECCION TEMPRANA DE PROBLEMAS DE MOROSIDAD DE LA MICROEMPRESA

1•Negativa del cliente a recibir visitas del analista en la sede donde desarrolla su actividad.


2•Falta de mantenimiento en herramientas y equipos de la empresa.


3•Bajo involucramiento del empresario en las actividades de la empresa , desarrollo de otras actividades paralelas diferentes a las relacionadas con el negocio en particular.



4.Poco apoyo de recursos propios en las inversiones requeridas por la empresa.



5•Evidencia de deficiencias en la administración de la empresa , inexistencia de controles para el desarrollo de las actividades.



6• Incapacidad de la empresa para controlar costos y gastos internos.



7•Conocimiento de Negativa de otras instituciones para otorgar créditos al microempresario.



8•Registro de reiteradas consultas en las centrales de riesgo por parte del microempresario o aquellas personas que conforman su núcleo familiar , como solicitantes de crédito en otras instituciones financieras.



9•Evidencia de existencia de deudas reestructuradas o refinanciados con otros acreedores.



10•Rotación de personal que labora en la microempresa , sobre todo aquellos donde se concentran las labores de mayor importancia.



11•Solicitudes reiteradas para la obtención de nuevos financiamientos sin la justificación o el soporte adecuado.


12.Incrementos desmesurados de inventarios que se apartan de una situación coyuntural de incremento de demanda por razones de estacionalidad.


13.Existencia de pérdidas operativas consecutivas en diferentes períodos.



14•La fuente de pago de los créditos depende del crecimiento económico de la empresa.



15•Crecimiento irregular de la empresa.



16•Existencia de créditos paralelos con usureros.


17•Disminución de los activos de la empresa sin justificación.



18•Problemas familiares que puedan afectar el desarrollo del negocio o la capacidad de generación de actividades.



19•Cambios en las condiciones económicas que puedan afectar el sector en que se desempeña la empresa.



20•Exigencia de nuevas regulaciones o controles de parte de las autoridades que puedan afectar el desarrollo de la empresa.



21•Mercados que han llegado al límite de su crecimiento.



22•Productos o servicios de la microempresa sujetos a fuerte competencia , o a obsolescencia que pueda amenazar su estabilidad.



23•Problemas en desarrollo de actividades de principales clientes o proveedores , sobre todo en aquellos casos donde se presente fuerte dependencia de unos o de otros.



24•Procesos judiciales en contra de las personas que componen la microempresa.



25•Incumplimiento de requisitos esenciales para el desarrollo de la actividad que podrían ocasionar el cierre temporal o definitivo por parte de las autoridades.



26.Desarrollo de la actividad empresarial en sectores con otro tipo de destino (industrias en sectores residenciales ) que podrían ocasionar el cierre temporal o definitivo por parte de las autoridades